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Vicerrector de Administración y Finanzas de Santo Tomás

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UNO DE LOS MOMENTOS MÁS IMPORTANTES DE LOS ÚLTIMOS TIEMPOS PARA SANTO TOMÁS TIENE QUE VER CON UNA ALIANZA QUE SE GENERÓ CON EL BANCO MUNDIAL, A TRAVÉS DE LA CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL, QUE NOS PERMITE HACER GRANDES AVANCES EN DISTINTOS ÁMBITOS. ESTA ALIANZA NOS IMPONE DESAFÍOS NO SÓLO FINANCIEROS, SINO MEDIOAMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBIERNO, Y TAMBIÉN NOS PONE EN UN ESTÁNDAR INTERNACIONAL. ES UN SALTO ÉPICO.

UNO DE LOS MOMENTOS MÁS IMPORTANTES DE LOS ÚLTIMOS TIEMPOS PARA SANTO TOMÁS TIENE QUE VER CON UNA ALIANZA QUE SE GENERÓ CON EL BANCO MUNDIAL, A TRAVÉS DE LA CORPORACIÓN FINANCIERA INTERNACIONAL, QUE NOS PERMITE HACER GRANDES AVANCES EN DISTINTOS ÁMBITOS. ESTA ALIANZA NOS IMPONE DESAFÍOS NO

Muchas veces a quienes trabajamos en el área de finanzas se nos tilda de poco empáticos, pero nuestra empatía y sensibilidad se demuestra porque entendemos particularmente bien la proyección y sostenibilidad del proyecto Santo Tomás y tenemos que cuidarlo, justamente, para nuestros estudiantes. Aunque ellos nos ven poco o nada, nuestro trabajo aporta directamente a su formación, a que tengan oportunidades de desarrollo. Eso es lo que me cautiva de este trabajo.

SÓLO FINANCIEROS, SINO MEDIOAMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBIERNO, Y TAMBIÉN NOS PONE EN UN ESTÁNDAR INTERNACIONAL. ES UN SALTO ÉPICO.

Santo Tomás ha destacado históricamente por poner al estudiante en el centro de su enfoque

Mi trayectoria en Santo Tomás ha estado marcada por desafíos y logros que reflejan el esfuerzo y dedicación de todo un equipo. Si bien no atribuyo estos éxitos únicamente a mí mismo, me gustaría destacar un hito significativo que ha transformado la institución en los últimos tiempos: la estratégica alianza con el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional (IFC).

Esta colaboración con el Banco Mundial e IFC representa un paso importante para Santo Tomás, no solo en términos de sustentabilidad financiera, sino también en aspectos medioambientales, sociales y de gobierno, conocidos como ESG. Esta asociación nos ha impulsado a elevar nuestros estándares a nivel internacional, desafiándonos a ser más sostenibles y responsables en diversas áreas.

Uno de los desafíos más notables ha sido consolidar la adquisición de la inmobiliaria. Gracias a la alianza con IFC, hemos logrado una sustentabilidad a largo plazo que nos permite abordar no solo la adquisición de terrenos en diversas regiones, como Iquique, Punta Arenas, Osorno, y próximamente Copiapó, sino también mejorar la infraestructura y consolidar sedes propias en lugar de depender de arrendamientos.

Para los estudiantes, estos cambios representan una transformación significativa. La construcción de nuevos edificios en distintas sedes y la adopción de proyectos transversales, como el diseño de sillas Tomasinas y la creación de espacios verdes en ubicaciones céntricas, están destinados a mejorar la experiencia estudiantil y consolidar nuestro compromiso con la formación integral.

Santo Tomás ha destacado históricamente por poner al estudiante en el centro de su enfoque. Este compromiso nos motiva como áreas de back office, a menudo invisibles, a comprender la importancia de nuestro trabajo en la formación de estudiantes, especialmente aquellos que son la primera generación en sus familias que accede a la educación superior.

Como profesional del área financiera, entiendo la percepción de que somos vistos como poco empáticos, pero queremos destacar que esta sensibilidad está presente. Sin embargo, debemos equilibrarla con la necesidad de garantizar la sostenibilidad y la proyección a largo plazo de los proyectos institucionales.

La alianza estratégica con IFC no solo tiene un impacto en la institución a nivel metropolitano, sino que refuerza el compromiso histórico de Santo Tomás con las regiones. Dada la descentralización de la institución y su fuerte presencia fuera de la región metropolitana, esta alianza refuerza el aporte país que siempre ha caracterizado a Santo Tomás.

En resumen, este periodo ha sido de cambios significativos y desafíos superados, y estoy entusiasmado por el futuro de Santo Tomás, una institución que continúa evolucionando y marcando pauta en la educación superior en Chile.

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Un desafío permanente del aseguramiento de la calidad en una institución extendida territorialmente como Santo Tomás, es que logremos resultados equivalentes en las sedes y carreras a lo largo de Chile. Pero diría que, cada vez más, a las instituciones de educación superior se nos está pidiendo que las actividades que desarrollamos, no solo la docencia, estén conectadas con los territorios y sus comunidades y sean pertinentes localmente. un desafío estratégico es cómo lograr al mismo tiempo este aseguramiento de la calidad con equivalencia en el proceso formativo, así como una conexión y un impacto en las comunidades territoriales con las cuales interactuamos.
Eduardo Iturrate

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